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在商业地产的发展大潮中,社区商业以小而美、小而精、小而特的姿态越来越受到开发商的青睐和关注。社区商业以社区居民为服务对象,满足社区居民的购物需求、服务需求以及休闲娱乐需求,是社区居民的感情交流纽带。虽然社区商业极具市场,却需要精细化的运作,需要更加敏锐的洞察力以及更加系统、专业、全面的商业模式护航。那么,成都商业地产社区商业的机会和发展路径在哪里?开发商如此青睐的社区商业,在开发运营过程中又有怎样的挑战?本期《赢响四川》马上呈现——

对话议题:

1、成都社区商业发展情况如何,未来发展之路在哪里?
2、社区商业定位规划与大型商业项目最大不同在哪里?
社区商业可以做到小而精但做不到小而全,在业态组合方面怎样因地制宜做创新?
3、社区商业看起来,但做起来不容易,做社区商业最大的问题和风险是什么?

对话嘉宾

 

中粮地产成都公司商业管理公司总经理 -------------------------------------

绿地西南事业部营销商产中心副总经理 -------------------------------------

重庆华宇商业投资管理集团四川区域公司执行总经理 ----------------------

中铁二局地产商管中心总经理 ----------------------------------------------

金科地产中西部区域公司商业公司总经理 -----------------------------------

中信地产成都有限公司营销总监 --------------------------------------------

高力国际成都分公司董事总经理 --------------------------------------------

成都蓝色空间投资管理有限公司总经理 -------------------------------------

香港尚客优集团西南副总经理 ---------------------------------------------

拂晓文化传播 ---------------------------------------------------------------

吴新艳
贾莉
侯博渊
洪涛
夏志耘
程婧婧
蔡孟颐
邓怀钢
陈康
陆雅倩

嘉宾观点

【吴新艳

中粮成都商业管理公司
总经理】

社区商业极具生命力 运营要购物中心化

观点: 随着购物中心的蓬勃发展,竞争越来越大,连锁品牌商户也开始愿意在社区商业项目中开店拓展。社区商业很有生命力,粘性非常高,不受客群和交通的影响,因为项目辐射的客群都是能步行过来消费的。社区商业应该发挥优势,加强与社区居民的粘性。【详情】

【 贾莉

绿地西南营销商产中心
副总经理】

社区商业需创新 未来会朝主题方向发展

观点:社区商业是开发商正在面临的一个痛点,但在经营压力和电商的冲击之下,社区商业仍然有机会和创新点,未来或许会往主题方向发展。成都的社区商业还有一个热点转换的过程。十年前的社区商业热点是桐梓林、玉林,现在则可能是一些区域型的社区商业。【详情】

【侯博渊

华宇商业

四川执行总经理】

社区商业需招商先行 与购物中心相辅相成

观点: 社区商业最大的难点是公司内部的决策不统一。尤其是销售与招商之间往往会存在矛盾。多数社区商业起初只关注销售严重忽视招商。社区商业要做好,首先是开发商必须要整体规划统一打造,其次是无论自持与否必须要招商先行。【详情】

【 洪涛

中铁二局地产商管中心
总经理】

社区商业要求准求精 因地制宜做创新

观点:有人群就有消费基础,就能支撑项目的商业价值。所以说,住宅所在地段以及未来居住的人口在很大程度上决定了社区商业的走向,项目自身的小区是关键,周边的小区作为辅助。但并非只要把房子一盖商业就能繁荣起来,在业态组合等细节方面因地制宜做创新很关键。【详情】

【夏志耘

金科中西部商业公司
总经理】

社区商业风险在运营 需知自己要什么

观点: 社区商业虽然近两年特别受开发商青睐,但目前很多开发商都只是将社区商业作为现金快速回流的途径,这将导致后期的运营风险。而且很多开发商对社区商业怎么做很纠结,到底是销售还是自持,还是部分销售部分自持。首先要从公司层面决定项目的定位。【详情】

【蔡孟颐

高力国际成都董事总经理】

多元化、复合化、O2O是未来社区商业趋势

观点:开发商在规划社区商业时首先应该明确其作用是用来赚取利润还是用来提升整个社区的价值,在招商、规划、业态布局等多个方面都要考虑到这些因素,以利于后期长远发展。实体商业不会被电商所取代,而未来的发展方向依然是多元化、复合化以及O2O。【详情】

【邓怀钢

成都蓝色空间总经理】

社区商业管理显薄弱 品牌需定制化

观点: 目前社区商业仍有需要改善的地方,品牌在带来人气的同时,也需要社区商业保持齐全的配套设施和良好的管理。社区商业开发商要在管理街区、疏导人流和建立良好的服务设施上下功夫,比如解决停车这一类最基本的问题,就能和品牌一起打好这场“商机战”。【详情】

【陈康

香港尚客优集团西南
副总经理】

社区商业租赁不能一刀切 品牌需统筹兼顾

观点: 社区商业的管理必须关注两个重点,首先是租赁方案不能一刀切,要从整体上考虑整个社区的发展规划,考虑到各个业态品牌的承租能力。其次是入驻的品牌需统筹兼顾,既要考虑到商家入驻后能够存活的问题也要为社区消费者控制购买成本。【详情】

【 陆雅倩

拂晓文化传播】

茶香融合私房菜 寄望做百年老店

观点: 一个做文化类型的商业体需要很长的培育期,和辐射人群之间的关系应该是相辅相成的关系,品牌既需要固定居住人群的扶持,同时对周边消费群具有相当强的黏性。在拓展计划里,更亲睐成熟的社区商业和街区。【详情】

现场花絮

《赢响四川》沙龙往期回顾

 

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