恒大玩跨界不忘地产主业 多元业务下哪个行业最赚钱

　　相声“大腕”冯巩在《笑谈人生》中说到，“在相声界我影视演得最好；演员界我导演导得最棒；导演界我编剧编得最巧；编剧界我相声说得最逗：这年头就得玩个综合实力！”

　　这段话生动形象地说出了跨界的重要性。

　　地产界，谁是跨界跨度最大的企业？当然是恒大！

　　玩地产、玩足球、玩文化、玩饮水、玩粮油、玩乳业……

　　用四川人最爱说的一句话来形容恒大，那就是“钱吃得杂”。

　　那么，对于啥钱都“吃”的恒大来说，到底哪个行业最赚钱？

　　悬念1：玩足球，“烧”了多少钱？

　　11月６日，恒大足球业务在新三板挂牌，并宣布要在2016年扭亏为盈。

　　恒大地产很会选择进入其它行业的时机。当中国人民对于中国足球怨声载道、众人皆不看好之际，恒大地产高调宣布进入足球领域。恒大淘宝是目前亚洲最为成功、最具影响力的职业足球俱乐部之一，由恒大集团于2010年3月成立，2014年6月阿里巴巴集团入股。

　　但是，足球是个“烧钱”的“玩意儿”，这几年，为了玩足球，恒大究竟“烧”了多少钱？

　　悬战战术：趁火打劫，上市为地产“减负”

　　恒大淘宝的公开资料显示，过去2年半时间，恒大淘宝亏损金额超过11亿元，具体来看，2013年、2014年、2015年1—5 月，恒大淘宝分别亏损5.76亿元、4.826亿元和2.651亿元。

　　也就是说，恒大玩足球，实际上是亏了的！恒大淘宝方面表示，亏损主要是由于一线球员及外籍教练组成本较高所致。

　　做生意，谁都不愿意一直亏。于是，才有了恒大足球上市。

　　显然，恒大足球一直都在对地产板块进行“趁火打劫”，用地产板块赚的钱补贴足球板块，如今，恒大足球终于上市了，恒大地产或许可以松一口气了。

　　悬念2：玩地产，主业变了吗？

　　恒大足球上市了，欢呼的不仅是球迷。对恒大地产主业而言，足球业务的单独上市也是一个好消息。恒大淘宝成功挂牌，意味着其作为独立的上市公司，实现独立运营、自负盈亏。

　　就目前的房地产市场环境而言，各房地产公司的地产业务都举步维艰。那么，当足球业务蒸蒸日上之后，恒大集团的主业还会是房地产吗？

　　悬战战术：树上开花，地产仍是主业

　　恒大地产近两年加速拓展房地产之外的业务，被称之为“不务正业”。恒大集团主席许家印肯定地回应称，房地产业务未来仍将是恒大地产的主业。

　　恒大地产最新公布的10月份销售数据显示：公司10月份实现258亿元销售额，环比大增129.9%；恒大10月销售额刷新了公司销售新高及行业今年以来的单月新高。

　　今年1—10月，恒大地产累计实现销售额达1545.3亿元，同比增幅高达44%，按照其年初制定的1500亿元销售目标计算，提前两个月完成年度目标的103%。

　　恒大始终将地产业务作为其主要营利板块，由此展开的多元化发展，从《孙子兵法》战略战术来看，这是典型的“树上开花”之计。对此，行业人士认为，足球业务的单独上市，有利于恒大地产专注核心业务，增强盈利能力。

　　悬念3：玩商业，叫板万达？

　　今年，恒大地产又吹响了布局商业地产的冲锋号，提出要打造“万达广场升级版”，恒大未来商业资产规模进入千亿级。

　　恒大这是向万达叫板的节奏？恒大的底气来自哪里？

　　悬战战术：混水摸鱼，效果不明

　　为了打造“万达广场升级版”，恒大成立了独立的全资子公司——恒大商业集团，目前管理着全国130多个城市超过300个商业项目，总面积超过200万平方米，这意味着恒大商业这一板块将成为恒大集团未来支柱型业务。

　　四川大学博士生导师、中国市场学会常务理事兼专家委员会委员李蔚称，“商业市场严重饱和了！”

　　在成都商业市场严重饱和的情况下，恒大此举无疑有“混水摸鱼”之嫌，至于能否“摸”到“鱼”，只有等待市场的检验。

　　悬念4：玩快消，赚了还是亏了？

　　恒大地产除了坚持地产主业，游走于足球与文化产业之时，也不忘涉猎其它行业，如矿泉水、粮油、乳业等快消产品行业。

　　那么，实施多元化战略的恒大在快消品行业是赚了还是亏了？

　　悬战战术：打草惊蛇，得不偿失

　　作为地产为主业的恒大集团，对于矿泉水、乳业、粮油等快消产品无疑很陌生，这些行业在经过市场多年发展之后，市场格局已经稳定。比如，现在高端矿泉水市场被依云、昆仑山、西藏5100等基本垄断，中低端矿泉水已被农夫山泉、康师傅、娃哈哈等占据市场多年。恒大矿泉水要想玩转这个市场，就意味着要打破目前的市场平衡，从中分到一杯羹。

　　数据显示，恒大冰泉从2013年至2015年5月，两年零五个月时间，公司卖了12.87亿元的矿泉水，亏损却近40亿元。

　　不难看出，在这一场抢占快消品市场的“战斗”中，恒大冰泉的策略属于失策的“打草惊蛇”，这也直接导致了它的举步维艰。未来，恒大的多元化战略中是否会收缩快消品业务？会不会调整战略战术重新向市场发起反攻？我们拭目以待。

　　报道锐评

　　看不懂的“冒险家”

　　10年前，主营业务收入尚不足富力地产20%，销量还在“华南五虎”中垫底的恒大地产，而今不仅走出广州，其足迹还遍布国内150多个主要城市，旗下大型项目300多个；人们不曾想到，以地产出身的恒大地产，如今已踏上快消、文化、体育、光伏、美容等多元化发展之路；更不可思议的是，进入经济“新常态”后，地产唱衰声还萦绕耳边时，恒大却高调宣布将2015年全年销售目标上调到1500亿，而这看似不可思议的“大跃进”，恒大仅用了10个月，并以超越目标103%提前兑现。

　　恒大冰泉看似差强人意的市场表现；恒大美容的盈利尚需市场进一步检验；而恒大强势进入的快消行业早已度过了暴利期；恒大闪电进入的光伏产业又受国际能源波动影响，今年5月20日，港股市场上备受关注的汉能薄膜发电突跌47%后停牌。短短20分钟内，作为汉能集团董事局主席的李河君身家从2486多亿港元，坠跌至1319.34亿，1167亿港元灰飞烟灭……人们眼中的“冒险家”、“搅局者”、“不务正业”的恒大使出的一系列组合拳，让易居中国执行总裁丁祖昱也直呼“看不懂”。毕竟，多元化发展是把“双刃剑”，国内企业多元化转型失败案例已经不计其数，反观恒大新产业与地产主业之间看似风马牛不相及。因此，恒大上演的“多元+规模+品牌”大戏能否“逆袭”？其精心打造的足球+战略还将带来什么样的惊喜？

　　让人看不懂，也许这正是“冒险家”所希望的。

　　评论员 王仁刚

　　/ 编后 /              

　　转型可能是找死，不转型却是等死。在这个楼市转型时期，谁胜谁负，悬而未决。

　　上周起，成都报道联合华西都市报推出“TOP50榜样中国”、“成都房地产第13届金芙蓉杯（2015）”大型系列报道：《悬战——成都房企转型观察录》，本期推出“悬战”系列报道之二——恒大的转型样本分析，更多详细报道敬请关注11月10日华西都市报04版。