招商地产18亿收购成都大魔方 将试水文娱商业模式

观点地产网   2014-12-31 09:23

核心提示:交易成功后,招商北湖、招商商置、招商昆仑分别持有中冶文投公司31%、20%、49%的股权和债权。招商北湖、招商商置均为招商地产的子公司,招商昆仑与公司归属同一实际控制人。

  继海印收购红太阳、万达汉秀首演后,招商也玩起了成都大魔方。

  12月29日,招商地产宣布,子公司成都招商北湖、深圳招商商置与关联公司招商昆仑拟以不超过18亿元共同收购成都中冶文投100%股权以及全部股东债权,并共同从事成都大魔方项目的开发与运营。

  交易成功后,招商北湖、招商商置、招商昆仑分别持有中冶文投公司31%、20%、49%的股权和债权。招商北湖、招商商置均为招商地产的子公司,招商昆仑与公司归属同一实际控制人。

  公告指出,招商北湖作为成都大魔方项目操盘方,承诺项目最终确定的容积率不低于5.03。除首期收购资金投入之外,中冶文投后续如有资金需要,各方股东负责预留共计不超过3亿元作为公司开发运营的流动性资金,由各方按照股权比例提供资金。

  截至2014年8月31日,中冶文投资产总额12亿元,负债总额9亿元,净资产3亿元,今年1-8月主营业务收入为10.97万元,净利润为-86.30万元。该公司股东及持股比例为成都传媒集团持股49%,中国五冶集团有限公司持股51%。

  18亿收购大魔方

  成都大魔方项目位于成都高新区天府大道东侧、红星路南延线西侧、孵化园北干道南侧、孵化园南干道北侧,建设净用地面积126602.27平方米,总建筑面积1059315.85平方米,用地性质为商业、住宅用地。

  对于该项目的具体情况,成都业内人士杨明富对观点地产新媒体表示:“这是一个演艺文化产业综合体项目,选址跟设计都不错,正在建设过程中,部分楼宇已经建得很高。”

  至于为何转手招商,杨明富仅强调:“该项目曾经隶属成都传媒,初衷是想将成都报纸、电视、演艺等资源整合起来,打造一个有特色的城市综合体。”

  据知晓内情的人士透露,项目所属单位有人事变动以及转型考虑,不得已出售予招商地产。

  “价格不错”是上述两位分析人士的一致看法,杨明富还认为,由招商接盘对成都来说不失为一件好事。

  据杨明富介绍,招商在成都的三个项目位置都不错,发展也还算得上稳健。

  资料显示,自2010年招商地产在成都的首个商业项目东城国际广场落地后,后续又开发了两个住宅项目,分别是雍华府和依云上城。

  从今年来看,招商在成都也有多次拿地记录。仅12月份当月,就以18.13亿元总价,折合楼面价4322元/平方米拿下成华区地块。

  谈及该项目的后续发展,杨明富直言:“该片区竞争非常激烈,相隔不远的新世纪环球中心体量有一百多万平米,而大魔方仅有十几万平米。”

  查阅资料,不难发现大魔方项目跟上述新世纪环球中心的定位颇有相似之处。

  成都大魔方项目是一个以大型演艺兼容体育赛事的现代化场馆为核心,集超高层甲级写字楼、五星级酒店、大型购物中心、大型电影城等于一体的大型城市演艺综合体项目。

  新世纪环球中心是由中央游艺区和四周酒店、商业、办公等部分组成的一个集游艺、展览、商务、传媒、购物、酒店于一体的多功能建筑。

  “肯定不是体量上的竞争。”杨明富笑称,大魔方的项目还是比较有特色的。

  文娱+商业模式

  落地到此次合作,招商地产在公告中指出,大魔方项目为城市新区域成熟地段的商业项目,地价合理,利于公司在成都继续深耕。同时,可作为公司商业地产战略的重要实践基地,通过招商商置与招商北湖充分合作,探索商业地产破冰之路。

  据了解,招商地产已建成的商业地产主要集中在深圳蛇口,海上世界项目去年底开始营业。

  2013年财报显示,招商地产实现投资物业租金收入约7.7亿元,已建成的商业物业约110万平方米,在建面积约120万平方米,涵盖了写字楼、商场、公寓和厂房等多种类型。

  在相关熟悉招商地产的分析师看来,收购成都文化产业项目是出于拓展自身产品线的考虑。

  据上述分析师透露,招商在住宅以外一直都做类似邮轮母港、跟产业相结合的商业模式,结合文化概念的城市综合体将会是未来商业地产的发展趋势。

  “虽然这种模式的前期利润来源还是基于房屋销售,但是一种很好的尝试。”上述分析师对观点地产新媒体表示。

  值得关注的是,上述分析师提到了这种模式当中至为关键的一环是政府规划。

  “像这种产业,项目最终能否成功很大程度取决于政府对该区域的定位跟规划,开发商一家之力是基本无法改造一个区域的。”

  值得一提的是,广东海印集团股份有限公司此前也公告称,公司拟出资1.834亿元人民币投资湖南红太阳演艺有限公司,投资完成后公司或公司与其指定的第三方将合计持有标的公司38.2978%的股权。

  彼时,海印股份表示,随着标的公司的行业整合战略落地,将为公司商业运营平台业务发展提供丰富的项目储备,加快公司复制“上海浦东周浦地区(围绕迪士尼乐园布局)项目”“文娱+商业”的模式。

{{num}} 全部展开
0

好文章,支持一下!

0

好文章,收藏起来!

本文转载来自:观点地产网,不代表赢商网观点,如需转载请联系原作者。如涉及版权问题请联系赢商网,电话:020-37128209;邮箱:news@winshang.com
参与评论
未登录
你可能感兴趣
添加到收藏夹
×
×扫描分享到微信